Vos besoins

Elaborer et formaliser un nouveau projet

Vous êtes en train de réfléchir à un éventuel développement de vos actions, ou une opportunité se présente (création nouveaux services, partenariats, mutualisation..) mais la charge de travail ne vous permets pas d’y consacrer le temps nécéssaire à un travail de qualité.

Nous pouvons intervenir pour vous aider à mobiliser les bons acteurs à l’interne et l’externe, animer une réflexion , clarifier les enjeux stratégiques et opérationnels et les formaliser .

Animer des ateliers de travail collectifs/participatifs

Vous êtes en train de formaliser un nouveau projet , quelques partenaires sont déjà intégrés à la démarche. Vous avez besoin de valider et formaliser la place de chacun qu’il s’agisse des partenaires techniques, financiers, ou de vos équipes .

Nous vous aidons à mettre en place et co animer un cycle de rencontres permettant d’affiner votre projet et modéliser sa stratégie opérationnelle

Communiquer autour d'un projet

Vous avez développé un nouveau projet ou êtes en phase de lancement, c’est peut être le moment de commencer à communiquer .

Partenaires, réseaux d’affiliation,  financeurs, équipes, bénéficiaires… Chaque acteur reçoit une information différente, consciente ou implicite ces approches ne sont pas anodines et peuvent augmenter la crédibilité de vos actions .

Ce service est propose dans le cadre d’un partenariat avec le cabinet Dear Humans

Formaliser un projet de manière efficiente, pertinente, efficace et intégré dans son environnement

Coup de Pousse propose  plusieurs  types d’appuis dans le cadre de l’élaboration et la formalisation de projet pouvant être associés ou mis en oeuvre indépendamment des autres tout en restant cohérent. Ci dessous , un déroulement type des appuis proposés: 

Rédaction des documents cadres de l'action

Une prise de connaissance des termes de références dans lesquels le projet devrait /pourrait s’inscrire ( appels à propositions, soumissions auprès d’un bailleur, politiques publiques et sectorielles..) Echange avec comité décisionnel Temps d’écoute, observation et échange  de projets ou interlocuteurs adéquats. Nous organisons plusieurs temps d’échanges avec les acteurs adéquats (interne et externe) , nous facilitons votre collecte d’informations et enfin nous formalisons les documents de référence.

exemple cadre logique

Rédaction complète du projet + élaboration du budget

Visites de terrain si nécessaire Implication des diverses parties prenantes dans l’élaboration du projet Rédaction du diagnostic et d’un argumentaire détaillé impliquant les partenaires et porteurs du projet Élaboration d’une première version des documents attendus ( note d’opportunité, cahier des charges..) Restitution orale en fin de mission et temps d’échange avec porteurs de projet Restitution des documents définitifs attendus intégrant les remarques éventuelles survenues pendant la restitution (cadre logique , budget prévisionnel, rétro planning, note de cadrage du projet).

Communication et Plaidoyer auprès des partenaires/financeurs

Nous pouvons organiser des rendez vous avec des partenaires identifiés, à différentes phases de l’élaboration du projet . Nous vous préparons à ces rencontres primordiales via des temps de « coaching » , l’élaboration de supports adaptés et des temps d’échanges contradictoires.

 

Voir un exemple:

http://www.coup-de-pousse.com/?p=1039

 

Offre de service C2P