A qui s'adresse t on?

Coup de Pousse est une agence de Conseil associative orientée vers les petites et moyennes organisations agissant dans le secteur de l’économie sociale et l’utilité sociale. Son objectif est d’appuyer les petites organisations (associations, entreprises sociales, organisations de solidarité)  dans leurs problématiques de développement, de régénération et de transformation…Coup de Pousse propose des interventions autour du renforcement de capacités de ces organisations, afin de les aider à mener au mieux le déploiement de leur mission. Basée sur une solide connaissance de terrain, l’action repose sur une volonté d’être au plus proche des réalités rencontrées par les publics et par les équipes. Le projet est porté par un réseau de personnes ressources agissant dans les secteurs de référence: éducation populaire, insertion, handicap, solidarité, politiques jeunesse,etc….

Notre intervention s’intègre en subsidiarité à l’offre existante en terme d’accompagnement à l’élaboration de projets de la sphère publique ou associative .  Nous analysons votre situation de départ et vous orientons ou facilitons l’entrée en contact avec les opérateurs locaux les plus adaptés (ceci n’est pas un service payant) . Nous intervenons pour créer une plue value par rapport à l’ancrage existant ou potentiel.

C'est quoi le renforcement de capacités?

Coup de Pousse  vise le renforcement de capacités des organisations à travers  la structuration d’organisations évolutives,  attentives à leur environnement et leur fonctionnement pour de meilleures réponses aux bénéficiaires. L’appropriation et la créativité des acteurs bénéficiaires de ses interventions sont des priorités pour Coup de Pousse.

Le Projet de la structure

est au cœur de notre approche méthodologique, qu’il s’agisse d’appuyer sa redéfinition ou son évolution et ou de mobiliser des acteurs autour de celui-ci.

L’Organisation interne

d’une association repose sur la gouvernance mise en œuvre, les relations entre salariés et élus. L’organisation du travail entre les différents acteurs est nécessairement à discuter, élaborer et structurer pour incarner les valeurs du projet.

La Stratégie de développement des activités

à travers l’analyse de l’évolution des activités de la structure (résultats, processus de réalisation, coûts, moyens), nous pouvons appuyer l’élaboration d’une stratégie et d’un plan de développement.

La Recherche de financements

nécessitant l’analyse de la structure financière interne (modèle économique), et la recherche d’un ensemble de ressources diversifiées et adaptées .

La démarche Marketing et commerciale

telle que nous la proposons s’appuie sur une analyse de l’environnement et des évolutions à la fois réglementaires, politiques, des besoins des publics pour permettre un meilleur ancrage dans son environnement.

Toute organisation sociale vise le développement de son efficacité pour augmenter son impact. Les modes de pilotage et de management issus du secteur privé ont migré vers ce type d’organisations dont la finalité est autre. Créer cette « plue value sociale » nécessite de rester en veille face à son environnement, de rester attentif et ingénieux avec son, ses publics, et de s’organiser en cohérence avec ses objectifs. Le renforcement de capacités vise donc un appui (presque systémique) autour des outils de pilotage et d’organisation (projet associatif, méthodes, partage des compétences) faisant référence dans l’organisation. Il invite ainsi à requestionner le sens de l’action, ainsi que le positionnement de l’organisation, sa stratégie partenariale, et ses ressources. Le renforcement de capacité est un mode d’intervention qui privilégie le transfert de compétences et la valorisation des identités des acteurs. Cette approche est favorable dans les phases de changements et, de transformation des organisations.

Les services en résumé

Renfort aux Stratégies associatives
Conception et Rédaction de projets
Stratégie de recherche de fonds / montage de dossiers
Documents conseil
Renfort aux outils de gestion
Micro Formation

A travers les différents services proposés, nous utilisons différents outils issus des méthodes actives et dans une approche participative.

( Focus group, pilotage de groupes de travail, forums ouverts, ateliers de concertation, monographie ….)

Coup de Pousse propose plusieurs formules d’appuis soit en face à face pédagogique soit à distance. Nous utilisons au maximum les outils detravail collaboratifs, et optimisons les rencontres. Nous pouvons intervenir ponctuellement ou de manière durable .

Les services sont orientés autour de certaines phases ciblées du processus projet (opportunité, faisabilité, lancement, mise en œuvre, pilotage, évaluation) et autour des dynamiques repérées comme prioritaires. (Transformation, développement, ré organisation ….)

Il intègre à la fois les aspects techniques, administratifs, et opérationnels. Notre plue value sur ce champ est l’adaptation des outils à l’organisation bénéficiaire. Nous proposons une gamme de services pensés autour de problématiques cibles des opérateurs de l’économie sociale et solidaire, des organisations de solidarité internationale et des collectivités.

Les interventions viennent en support à la gestion d’un projet . Les interventions pouvant être courtes et très ciblées ou s’inscrire dans du moyen long terme , nous intervenons sur des cycles de trois à 12 mois .

 

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