Vos besoins

Vous avez une nouvelle idée d’action, mais vous ne pouvez y consacrer le temps nécessaire ? Vous réfléchissez au développement de votre organisation, mais vous n’êtes pas sûr des partenariats que vous pourriez mettre en œuvre ? Vous voulez répondre à un appel d’offre, mais vous n’avez jamais rédigé les documents demandés ?

Notre coup de pousse

Coup de Pousse vous aide à nourrir votre réflexion, à mobiliser les acteurs pertinents, à formaliser votre projet et à mettre en œuvre une stratégie de communication efficace :

  • Organiser un atelier de travail participatif : Coup de Pousse vous aide à organiser et à co-animer un cycle de rencontres avec vos partenaires techniques et financiers. L’objectif est de les impliquer dans l’élaboration de votre projet et de votre stratégie opérationnelle.
  • Rédiger les documents de référence du projet : En collaboration avec vos parties prenantes internes et externes, nous rédigeons les documents nécessaires destinés aux bailleurs publics ou privés. Selon les besoins, il peut s’agir d’un diagnostic, d’un cadre logique ou encore d’une note d’opportunité.
  • Elaborer le budget du projet : La réalisation d’un plan financier est une étape essentielle dans la formalisation d’un projet. C’est pourquoi nous vous aidons à déterminer un budget prévisionnel réaliste et adapté à vos moyens et à vos ambitions.
  • Communiquer auprès de vos parties prenantes : A chaque nouveau projet, il est indispensable de communiquer auprès de vos parties prenantes internes et externes. Coup de Pousse, en partenariat avec l’agence Dear Humans, vous aide à développer des outils de communication efficaces et adaptés à chacune de vos cibles.
  • Aller à la rencontre de vos partenaires : Nous organisons pour vous des rendez-vous avec des partenaires potentiels. Nous vous préparons à ces rencontres lors de séances de coaching et d’échanges contradictoires. Nous vous aidons également à rédiger les documents de présentation.

La boîte à outils

  • Documents de référence : Coup de Pousse met à votre disposition les trames de référence nécessaires à la formalisation de votre projet.
  • Outils de gestion de projet : Avec les tableaux de bord que nous créons pour, vous pouvez suivre vos actions au jour le jour et en mesurer l’impact concret. Ils apportent un éclairage crucial au bon pilotage d’un projet et à la prise de décision.
  • Outils de gestion RH : Nous réalisons pour vous les outils indispensables à une bonne gestion des ressources humaines (par exemple, organigramme ou fiches de poste).
  • Kit plaidoyer : Il comprend tous les outils de présentation qui vous seront nécessaires pour convaincre vos partenaires et financeurs éventuels de la pertinence de votre projet.

Quelques exemples d’intervention

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